创业创新网1.天府新区创新创业人才云服务平台未查询到落户信息
社保办理有两种方式：个人名义交纳：需要到户口所在地社保局申请，其手续包括：本人身份证，近期免冠一寸照片备两张，保费，申请书等即可。
且只能办理养老，医疗保险两种； 交纳多少是根据当地去年社平工资进行计算的，且每年都不是一样的。 另外也规定了最低档和最高档，最低档的交纳不得低于社平职工月平均工资的60%，最高档为职工月平均工资的300%。
一般以最低档居多； 另外，养老保险最低交纳年限为180个月即15年，医疗保险至少需要交纳25/30年，达到退休年龄就可以申请享受养老金待遇和医疗报销（只要续费平时也是可以的）。
2.我是一名创业者,创业公司该如何招人
创业公司在融资以后，接下来的一件大事便是招聘。
招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。事实上，这可能是创始人要做的最重要的事情。
如果你招聘做得很糟糕，你将无法获得成功，公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己，根本没有办法建造一家伟大的公司。
而你往往很容易有这样的幻觉：你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。这里有一些关于招聘的建议：花更多的时间去做招聘绝大多数创业者几乎从来不花足够的时间在招聘上。
在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式之后，你可能就应该开始花三分之一到二分之一的时间来进行招聘。 这听起来有点儿疯狂，因为你总是有超多的工作要去做，但是招聘永远是你所要做的事情里最重要的，而且最棒的公司总是和最棒的人才相辅相成的。
你不能指望把这件事情外包出去：你需要花更多的时间去看人，获得那些有潜力的候选人对你的公司的垂青，并且和所有来面试的人去面对面交流。 KeithRabois相信在公司超过500人之前，创始人CEO应该亲自面试每一名候选人。
在最初的时候，投入精力进去说到花时间，在你开始招聘之前，应该花更多的时间去学习这个职位所要做的事情。如果你不懂得这个职位的职责，获得合适的人才会非常非常困难。
典型的例子是一个黑客CEO决定雇佣一位销售VP因为他不想花太多时间在销售上。事实上，这一点儿也不管用，他应该亲自去做一下这件事情并且从细节上去了解它。
只有在此之后，他才能在董事会上说服大家为什么要招聘这个人来做这件事。找那些聪明的、高效的人才对于某个特定的角色总会有一些相应的具体要求，但是聪明和高效这两条永远是普遍适用的要求。
而令人惊讶的是，人们总是非常容易忘记这一原则；结果往往是，这些招来的人在早期的创业公司根本不管用（他们可能无法做任何有用的工作）。幸运的是，聪明而高效的人士往往不难找到。
和那些候选人去聊他们到底做过些什么。尝试去问他们关于自己最令人印象深刻的项目和最大的成果。
具体来说，要问他们每一天是怎样安排自己的时间的，或者上个月他们完成了哪些事。瞄准一个具体的领域深入地去问，并且搞清楚你的候选人到底做了什么：在一个成功的项目里取得成绩是非常简单的。
去搞清楚他们是通过什么方法去解决你所关心的有关于这个职位的具体问题的。 如果你在查询了相关资料以后提出了正确的问题，这通常会给你一种高效的良好感觉，并且你将能够在一个小时的交谈的最后阶段来判断候选人的聪明程度。
如果你在面试时学不到任何东西，这很糟糕。如果你在面试的时候感到无聊了，那就更糟糕了。
一个好的面试通常感觉像一场交谈，而不只是提问和回答。 请记住在一家创业公司里，你雇用的任何人都更可能在接下来的三到六个月内从事一项全新的工作。
应该要找那些聪明并且高效的人才。让人们来感受角色而不只是给他们一个面试这是我想要给出的最重要的战术性建议。
通常就算面试之后，大家也很难知道到底一起工作起来会是怎么一个情况，但是如果一起共事过一阵子，这就变得非常简单了。 如果可能的话（这几乎总是可能的），在你正式雇佣他之前，让他和你一起工作一两天；你可以把这种尝试放在晚上或者周末。
如果你在面试一位开发者，让他为一些真实但是不重要的项目写几段代码。如果是面试PR职位，让他写一段媒体发布稿，并且找记者去挑刺。
和他们签一些合同条款，并且像普通的合同工一样支付给他们这一周的报酬。 到此为止，关于和这个人一起工作会是怎样的情况或者这个人到底有多么胜任这个角色，相比单纯的面试，你将获得更确切的感受。
并且，他也将获得在你公司工作的切身体验。关注那些能找到这些候选人的正确渠道基本上，这个讨论会归结于“尽量利用你的个人关系网络”。
即使夸张十倍也不过份，我所见过的最好的候选人来源是朋友或者朋友的朋友。就算你不认为你能认识这么多人，请不要犹豫去寻找那些最棒的人。
就算只有5%的机会成功，也绝对值得。我所知道的所有伟大的创业公司都比一般人想象中花更长的时间在找到合适的招聘渠道这件事上。
最糟糕的创业公司则总是为自己的懒惰找借口。当你雇用了某人，一旦你确信了他就是那个对的人，你应该请他坐下来，把他的名字写入到那些你希望雇用的人的名单里。
你应该努力去把这件事情做好。经常地，为了找到最棒的人才，你必须主动出击。
这些人几乎从来不去找工作，所以不要把你的招聘范围局限在那些正在寻找工作的人身上。 一个比较困难的问题是你应该怎样从熟人圈里去勾搭：我不认为我对此有很棒的答案。
一个朋友说，“勾搭是硅谷最流行的关系形式”。不要把你找候选人的范围局限在你所在的地区。
对于身在湾区的你来说，这个建议非常正确的；很多很多人想搬到这里来。把候选人的挖掘作为一项长期投资来进行：你甚至可能现在就需要花一些时间在跟一些你将来一年都不会具体谈论换工作的人进行交流。
利用你的投资人和他们的人际网络去寻找候选人。在你的投资人邮件列表里，让他们知道你需要雇佣哪种人。
顺便提一句，如。
3.天府新区创新科技产业分别是哪几个地区
天府新区将成为国家经济增长极成渝经济区一个次核心区，是成都大产业、大项目的聚集地，是政府新办公区与金融服务区。
天府新区规划为整合国家级成都高新区、国家级成都经开区、成都双流国际机场及配套开发区以及成都进出口加工区和拟设立的成都综合保税区，面积在1000平方公里左右，位于成都都市圈核心位置，将辐射带动绵阳，德阳、资阳、眉山、乐山等市在内的成都都市圈的发展。 新区极有可能根据所需功能来选择区域，因此“天府新区”会打破传统思维，根据不同的功能分散在几个不同的区域。
目前关于天府新区的规划主要包括“南北”两种方案：一是“南部方案”，即将成都高新区、成都经开区、成都进出口加工区及简阳市等地纳入；二是“北部方案”，是整合成都高新西区，新都区以及青白江区、彭州、德阳市的广汉等地。 坊间传言，天府新区的最初规划分为“南北”两种方案。
南部方案将成都高新区、成都经开区、成都高新综合保税区以及资阳、眉山部分地方纳入。而北部方案，则是将高新西区、新都区、青白江区以及彭州、广汉等地纳入。
4.成都高新区南部园区从哪里开始的
南部园区东临锦江区，南接天府新区直管区华阳街道，西连武侯区，北接成都市市区一环路，面积87平方公里。位于成都市中心城区南部，地处东经104°00′45″~104°01′43″和北纬30°31′40″~30°36′8″之间。
成都高新区南部园区辖6个街道办事处。 南区包括肖家河街道、芳草街街道、石羊街道、桂溪街道、中和街道5个街道。
南部园区的规划定位是：现代商务中心、高端产业新城。大力发展金融商务、科技研发、软件外包、商贸会展等高端服务业，是未来成都重要的金融中心、商务中心、科技中心、会议展览中心和政务服务中心。
成都高新区南部园区规划定位是：构建动力强劲、机制健全、环境友好的国内领先、国际一流的现代服务业生态圈。规划“一轴、七片、多点”功能分区。
“一轴”指沿天府大道聚集人才、资金、信息等高端要素的主轴，形成城市现代服务业核心带。
“七片”指对照产业功能布局，将成都高新区（南部园区）划分为七大片区，即天府生命科技园片区（生物医药研发服务业）、新南商圈片区（现代商贸业）、金融城片区（金融服务业）、国际会展片区（现代会展业）、国际创新创业示范基地（科技服务业）、天府软件园片区（信息服务业）、新川创新科技园片区（新兴服务业）。
“多点”指沿天府大道主轴聚集、按七大功能片区分布、涵盖辖区内的以“菁蓉I立方，菁蓉国际广场、中国-欧洲中心”为代表的现代服务业重点项目。
扩展资料：
成都高新区南部园区街道介绍
桂溪街道办事处，简称桂溪街道，位于成都市区南部，由成都高新技术产业开发区代管。地处成都高新区东南部，辖区北起火车南站，南与双流县接壤，东依府河，西邻石羊街道办事处，面积21平方公里，辖12个行政村和6个社区（和平、三瓦窑、双源、永安、南新、益州社区）13677户，户籍人口46979人（含双流临江村已划转4124人）。
中和街道位于成都市高新区的中和街道距离成都天府广场约13Km。临新会展及绕城高速（四环路）。2011年，辖区有户籍人口6.4万人，居住人口总计约15万人，主要为汉族。中和街道办事处址在中和街区中柏路23号，以其址为起点计，北距成都市天府广场13公里，
芳草街街道办事处位于成都市区南部，由成都高新区代管。辖区东起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光路；西止高新大道；北起一环路南三段，南止成双机场路。面积3.2平方千米，人口10万余人。辖7个社区。
石羊街道位于四川省成都市高新区，地处天府新城腹地，与南迁后的市委市政府毗邻，周边与高新区桂溪、芳草、肖家河街道办事处以及武侯区华兴街道办事处、双流县西航港街道办事处接壤。
肖家河街道办事处，简称肖家河街道，位于成都市区南部，由成都高新技术产业开发区代管。辖区北起一环路南四段，南至132专用铁路线，东起高新大道，西至高升桥东路。面积2.3平方千米，人口41267人。
参考资料：百度百科——成都高新技术产业开发区
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