运行机制创新创业(如何创新体制机制,实现创业便利化)

1.如何创新体制机制,实现创业便利化

完善公平竞争市场环境。进一步转变政府职能,增加公共产品和服务供给,为创业者提供更多机会。逐步清理并废除妨碍创业发展的制度和规定,打破地方保护主义。加快出台公平竞争审查制度,建立统一透明、有序规范的市场环境。依法反垄断和反不正当竞争,消除不利于创业创新发展的垄断协议和滥用市场支配地位以及其他不正当竞争行为。清理规范涉企收费项目,完善收费目录管理制度,制定事中事后监管办法。建立和规范企业信用信息发布制度,制定严重违法企业名单管理办法,把创业主体信用与市场准入、享受优惠政策挂钩,完善以信用管理为基础的创业创新监管模式。

深化商事制度改革。加快实施工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”“一照一码”,落实“先照后证”改革,推进全程电子化登记和电子营业执照应用。支持各地结合实际放宽新注册企业场所登记条件限制,推动“一址多照”、集群注册等住所登记改革,为创业创新提供便利的工商登记服务。建立市场准入等负面清单,破除不合理的行业准入限制。开展企业简易注销试点,建立便捷的市场退出机制。依托企业信用信息公示系统建立小微企业名录,增强创业企业信息透明度。

加强创业知识产权保护。研究商业模式等新形态创新成果的知识产权保护办法。积极推进知识产权交易,加快建立全国知识产权运营公共服务平台。完善知识产权快速维权与维权援助机制,缩短确权审查、侵权处理周期。集中查处一批侵犯知识产权的大案要案,加大对反复侵权、恶意侵权等行为的处罚力度,探索实施惩罚性赔偿制度。完善权利人维权机制,合理划分权利人举证责任,完善行政调解等非诉讼纠纷解决途径。

健全创业人才培养与流动机制。把创业精神培育和创业素质教育纳入国民教育体系,实现全社会创业教育和培训制度化、体系化。加快完善创业课程设置,加强创业实训体系建设。加强创业创新知识普及教育,使大众创业、万众创新深入人心。加强创业导师队伍建设,提高创业服务水平。加快推进社会保障制度改革,破除人才自由流动制度障碍,实现党政机关、企事业单位、社会各方面人才顺畅流动。加快建立创业创新绩效评价机制,让一批富有创业精神、勇于承担风险的人才脱颖而出。

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2.创新运营机制有什么特点

创新及其特点现在是一个充满竞争的时代,无论是企业还是企业管理者,只有不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地.创新是带有氧气的新鲜血液,是组织的灵魂和生命.但什么是创新?创新又有什么特点?当代著名的管理大师彼德·德鲁克认为,创新是企业家精神的特殊手段,创新就是改变资源的产出;创新不一定是技术上的,甚至可以不是一个实实在在的“东西”.在《创新与企业家精神》一书中,他对创新的原则进行了分析.包括五个“做”――指必须要做到的事情;三个“不能做”――指尽量避免做的事情;三个“条件”. (1)五个“做”* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手;* 创新是概念的又是感知的.因此创新要出去多看、多问、多听;* 创新若要行之有效必须简单而专一;* 有效的创新都是从不起眼处开始的.创新并不宏大,只是试图做一件与众不同的事情;* 成功创新目标是领导地位.如果不一开始就注重领导地位,就不可能有足够的创新意识,也就不可能有所建树.(2)三个“不能做”* 不要太聪明.如果创新想获得规模和重要地位,必须能够由普通人操作;* 不要过多花样,不要分心,不要一次做过多事情;* 不要为未来进行创新.(3)三个“条件”* 创新是工作.创新需要知识和聪明才智;* 要想成功,创新者必须立足自己的长项;* 创新是经济与社会双重作用的效果.创新必须与市场紧密相连,专注于市场,而且由市场来推动.笔者认为,对管理创新需要从以下几个方面予以把握:* 管理创新是一种主动性的创造行为.创新意味着要主动找出具有“创新倾向”的事物,并致力于进行改变.没有主动的付出和投入,创新的结果就不可能产生;* 管理创新意味着选择和机会.创新的机会有很多,既有外部的机会,也有内部的机会.创新的过程也是一个选择的过程,既要选择创新的领域,也要选择创新的方式和方法;* 管理创新是一个系统.管理中的各个因素都密切相关,因此创新是一个整体,独立的部门或个人创新会遭受强大的阻力;* 管理创新是有层次的.处于管理的不同层次,创新的层次也不一样.高层管理者的创新重在战略,中层管理者的创新重在制度,而基层管理者的创新则可能重在服务与激励.不论是什么层次的创新,都是管理创新的必然要求;* 管理创新既有渐进的创新,也有彻底的创新.在已有程序或制度的基础上做局部的改变是一种创新,用新程序或新制度替代原有的程序或制度也是一种创新;* 管理创新必须始终以市场为中心.如果企业的创新以产品为中心,很可能产生一些“技术上的奇迹”,而带来的回报却令人失望,这种创新不会持久.而如果以消费者或顾客的需要作为变革和创新的出发点,就会非常有助于创新工作的组织;* 管理创新要以人为本.创新必须要取得人的支持和积极参与,否则,创新就不可能成功. 创新不同于发明.发明是指通过试验,促成新概念、新设想或者新技术的产生,它是一种科技行为.而创新本质是一个经济概念,它是把新概念、新设想或者新技术转变成经济上的成功.创新具有以下几个基本的特点: (1)新颖性.创新不是模仿、再造,因此,新颖性是创新的首要特征.具体来说,新颖性又包括三个层次:一是世界新颖性或绝对新颖性;二是局部新颖性;三是主观新颖性,即只是对创造者个人来说是前所未有的. (2)高价值性.创新可以重新组合生产要素,从而改变资源产出,提高组织价值.而对于企业来说,创新利润是最重要、最基础的部分,也只有创新利润才能够反映出企业的个性. (3)目的性.创新特别强调效益的产生,它不仅仅要知道“是什么”、“为什么”,还要知道“有什么用,怎样才能产生效益”.所以,创新是一个创造财富、产生效益的过程. (4)风险性.创新可能成功,也可能失败,这种不确定性就构成了创新的风险.因此,在创新过程中,只准成功、不许失败的要求,实际上是不切实际的.只能通过科学的设计与严格的实施,来尽量降低创新的风险. (5)动态性.创新是一个动态的过程.在知识经济条件下,惟一的不变就是一切都在变,而且变化得越来越快.因此,任何创新都不可能是一劳永逸的,而只有不断的变革和创新,才能适应时代的要求.。

机制创新,运行,创业

3.创新运营机制有什么特点

创新及其特点

现在是一个充满竞争的时代,无论是企业还是企业管理者,只有不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地.创新是带有氧气的新鲜血液,是组织的灵魂和生命.但什么是创新?创新又有什么特点?

当代著名的管理大师彼德·德鲁克认为,创新是企业家精神的特殊手段,创新就是改变资源的产出;创新不一定是技术上的,甚至可以不是一个实实在在的“东西”.在《创新与企业家精神》一书中,他对创新的原则进行了分析.包括五个“做”――指必须要做到的事情;三个“不能做”――指尽量避免做的事情;三个“条件”.

(1)五个“做”

* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手;

* 创新是概念的又是感知的.因此创新要出去多看、多问、多听;

* 创新若要行之有效必须简单而专一;

* 有效的创新都是从不起眼处开始的.创新并不宏大,只是试图做一件与众不同的事情;

* 成功创新目标是领导地位.如果不一开始就注重领导地位,就不可能有足够的创新意识,也就不可能有所建树.

(2)三个“不能做”

* 不要太聪明.如果创新想获得规模和重要地位,必须能够由普通人操作;

* 不要过多花样,不要分心,不要一次做过多事情;

* 不要为未来进行创新.

(3)三个“条件”

* 创新是工作.创新需要知识和聪明才智;

* 要想成功,创新者必须立足自己的长项;

* 创新是经济与社会双重作用的效果.创新必须与市场紧密相连,专注于市场,而且由市场来推动.

笔者认为,对管理创新需要从以下几个方面予以把握:

* 管理创新是一种主动性的创造行为.创新意味着要主动找出具有“创新倾向”的事物,并致力于进行改变.没有主动的付出和投入,创新的结果就不可能产生;

* 管理创新意味着选择和机会.创新的机会有很多,既有外部的机会,也有内部的机会.创新的过程也是一个选择的过程,既要选择创新的领域,也要选择创新的方式和方法;

* 管理创新是一个系统.管理中的各个因素都密切相关,因此创新是一个整体,独立的部门或个人创新会遭受强大的阻力;

* 管理创新是有层次的.处于管理的不同层次,创新的层次也不一样.高层管理者的创新重在战略,中层管理者的创新重在制度,而基层管理者的创新则可能重在服务与激励.不论是什么层次的创新,都是管理创新的必然要求;

* 管理创新既有渐进的创新,也有彻底的创新.在已有程序或制度的基础上做局部的改变是一种创新,用新程序或新制度替代原有的程序或制度也是一种创新;

* 管理创新必须始终以市场为中心.如果企业的创新以产品为中心,很可能产生一些“技术上的奇迹”,而带来的回报却令人失望,这种创新不会持久.而如果以消费者或顾客的需要作为变革和创新的出发点,就会非常有助于创新工作的组织;

* 管理创新要以人为本.创新必须要取得人的支持和积极参与,否则,创新就不可能成功.

创新不同于发明.发明是指通过试验,促成新概念、新设想或者新技术的产生,它是一种科技行为.而创新本质是一个经济概念,它是把新概念、新设想或者新技术转变成经济上的成功.创新具有以下几个基本的特点:

(1)新颖性.创新不是模仿、再造,因此,新颖性是创新的首要特征.具体来说,新颖性又包括三个层次:一是世界新颖性或绝对新颖性;二是局部新颖性;三是主观新颖性,即只是对创造者个人来说是前所未有的.

(2)高价值性.创新可以重新组合生产要素,从而改变资源产出,提高组织价值.而对于企业来说,创新利润是最重要、最基础的部分,也只有创新利润才能够反映出企业的个性.

(3)目的性.创新特别强调效益的产生,它不仅仅要知道“是什么”、“为什么”,还要知道“有什么用,怎样才能产生效益”.所以,创新是一个创造财富、产生效益的过程.

(4)风险性.创新可能成功,也可能失败,这种不确定性就构成了创新的风险.因此,在创新过程中,只准成功、不许失败的要求,实际上是不切实际的.只能通过科学的设计与严格的实施,来尽量降低创新的风险.

(5)动态性.创新是一个动态的过程.在知识经济条件下,惟一的不变就是一切都在变,而且变化得越来越快.因此,任何创新都不可能是一劳永逸的,而只有不断的变革和创新,才能适应时代的要求.

4.商业银行金融创新指引的第三章 运行机制

第十九条 商业银行董事会负责制定金融创新发展战略及与之相适应的风险管理政策,并监督战略与政策的执行情况。董事会要确保高级管理层有足够的资金和合格的专业人才,以有效实施战略并管理创新过程中带来的风险。董事会要确保金融创新的发展战略和风险管理政策与全行整体战略和风险管理政策相一致。

高级管理层负责执行董事会制定的金融创新发展战略和风险管理政策。高级管理层要建立能够有效管理创新活动的风险管理和内部控制系统、文件档案和审计流程管理系统,以及培训和信息反馈制度。

第二十条 商业银行应优化内部组织结构和业务流程,形成前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的业务运行架构,并可结合本行实际情况,减少管理层级,逐步改造现有的“部门银行”,建立适应金融创新的“流程银行”,实现前、中、后台的相互分离与有效的协调配合。

第二十一条 商业银行应制定和完善金融创新产品与服务的内部管理程序,至少应包括需求发起、立项、设计、开发、测试、风险评估、审批、投产、培训、销售、后评价和定期更新等各个阶段;应该进行详细的市场需求分析、目标客户分析和成本收益分析,进行科学的风险评估和风险定价,准确计量经风险调整后的收益。

第二十二条 商业银行推出金融创新产品和服务,应做到制度先行,制定与每一类业务相适应的操作规程、内部管理制度和客户风险提示内容,条件成熟的应制定产品手册。

第二十三条 商业银行应加大对金融创新的信息科学技术投入,建立有效的创新业务技术支持系统和管理信息系统,保证数据信息的完整性、安全性,以及经营计划和业务流程的持续开展,提升金融创新的技术含量。

第二十四条 商业银行应结合本行实际,建立和完善以客户为中心的客户关系管理系统,有效整合客户信息,通过数据分析与挖掘,为客户提供更多创新产品和服务,不断提升客户服务水平,提高客户满意度。

第二十五条 商业银行应逐步建立适应金融创新活动的绩效考核评价机制,形成促进金融创新的有效激励机制和企业文化氛围。

第二十六条 商业银行应逐步制定适应金融创新活动的薪酬制度、培训计划和人力资源战略,不断吸引经验丰富的专业人才,提高金融创新专业能力。

第二十七条 商业银行应组织多种形式的金融创新培训活动, 确保员工熟悉创新产品和服务的特性及业务操作流程,建立健全相关业务从业人员的资格认定与考核制度,保证从事创新业务的员工具备必要的专业资格和从业经验。

5.企业的运行机制是什么

企业经营机制是国有企业在经济发展中日益暴露出种种的弊端(如普遍而又突出的是:技术进步缓慢,劳动生产率提高不快,产品质量低下,花色品种单一,产品成本不断上升,亏损面越来越大,最终使社会主义的优越性没有得到发挥)的情况下而提出来的,目的是搞活国有企业,真正把企业推向市场,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者的一系列措施。

关于企业经营机制的转换问题,必须与政府职能的转变、企业地位的提高以及市场体系的健全结合起来考虑,同步配套进行。搞单纯的企业经机制的转换,不但不能达到与预期的目的,而且会使我们的企业在"撞击反射中碰个头破血流,很难实现深化企业自身改革的初衷,也无异于整个经济体制改革的深化。

6.促进就业创业要建立哪些新的体制机制

完善扶持创业的优惠政策,形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。

创业带动就业工作,是实施扩大就业战略,化解劳动力供求矛盾和就业结构性矛盾,以及提高就业质量的重要途径。三中全会提出完善扶持创业的优惠政策,要求各地、各有关部门将创业带动就业工作摆在更加突出的位置,采取有力措施,提升创业服务,营造创业氛围,优化创业环境,鼓励和帮助更多有创业意愿和创业能力的城乡劳动者成功创业,并吸纳和带动更多的劳动者实现就业。

要培育壮大各种创业主体,鼓励创业政策应惠及各个群体,包括大学生、农民工、就业困难人员以及海外留学人员等等。政府激励创业应主要体现在积极拓展创业空间上,放宽准入领域,放宽登记条件,放宽经营场所要求等。10月份,国务院常务会议明确,今后将放宽注册资本登记条件。除法律、法规另有规定外,取消有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制这对小微企业是个利好消息。还要加大对创业的资金扶持力度,加大创业信贷支持力度,落实扶持创业的税收优惠政策,支持中小企业融资和担保体系、融资担保平台建设。在完善创业服务方面也有很多工作要做,比如积极搭建创业服务平台、加强创业培训工作、加强创业项目开发推介、加强创业孵化基地建设。

运行机制创新创业

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