电子商业创新创业策划书

1.谁有电子商务创业计划书范本?

项目名称:(团队自拟)

申 请 人:(团队成员姓名)

联系地址:(团队联系院系)

联系电话:(负责人的联系电话)

电子邮件:(主要负责人的联系邮件或者QQ)

说 明:

本创业计划书样本供本次大学生电子商务创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。

申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中,请侧重于陈述以下几个方面的内容:

1. 项目总目标和创新点,项目内容及所需要解决的难点

2. 项目的完成形式和考核指标;

3. 项目的月计划及月目标;

4. 营销计划。

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要成员(姓名、性别、院系、班级,主要经历。)

3. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

一 项目概况

1. 项目名称:

2. 启动时间:

3. 主要成员:(列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。)

4. 主要业务:(准备经营的主要业务。)

二 市场分析

1. 市场前景与预测:(销售发展预测)

2. 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

3. 主要竞争对手:(说明主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,竞争优势和竞争劣势)

4. 销售预测:(预测销售收入和市场份额)

三 营销策略

1. 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

2. 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法)

四 风险及对策

1. 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

2. 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

申请人承诺

本人承诺:1.以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

2.在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。

2.诚求电子商务创业计划书

电子商务类创业计划书/forum.action?forumId=13背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。

我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。

把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

2、公司简介 公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。 3、公司管理 1. 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2. 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3. 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。

这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。

他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。

如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网BBS上,就有不少求租电脑的小广告。

因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。 三、市场竞争分析 我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。

在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。 不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。

就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。

虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。

目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。

四、目标市场 立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用; 系统测试、软件测试、项目开发。

企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。 五、顾客的购买准则 顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。

采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。 三、产品与服务 一、服务细则 提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用。

3.如何利用电子商务平台创业 策划书

利用电子商务平台创业,首先要有专业的电子商务人才。

电子商务通俗地讲就2113是利用互联网技术和电子结算手段,在乎两网上销售购买配送商品并进行5261结算的商业模式。未来小商品和日用品以及工业原燃材料和技术服务,经过电子商务平台进行交易将4102成为趋势,甚至银行和家政服务业可以通过电子商务平台进行交易和购买定制。

我国电商无专业的开设大学多如春笋,培养的学生良莠1653不齐,就业的形势非常严峻。相对来讲一大批985高校的毕业生非常抢手,也是和电子商务发展需要专。

其次是要有可以交易的商品来源和质量保障手段。还有就是要建立可靠的费用结算手段和资金管控渠道。

还要建立完备的配送网络和物流追责体系。属。

4.怎么写电子商务策划书?

答:写电子商务策划书的方法:1、创新性原则:网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。

在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。 特别的奉献才能换来特别的回报。

创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

2、系统性原则:电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,电子商务网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。

策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。 3、协同性原则:电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用,而不是方法的孤立使用。

诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。4。

、操作性原则:电子商务网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。电子商务网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。

这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的电子商务网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。

5.如何写电子商务商业计划书

实训一 电子商务商业计划书1.1 如何撰写电子商务计划书1.1.1 基础介绍1)如何撰写商业计划书一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。

整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。

财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

2)常见的五大弊病一个成功的商业计划应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用语、具有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还要避免一些常见的弊病弊病一:自我为中心,无的放失,对行业的市场状况缺乏分析 很多人在作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发,长篇大论在说明自己要作什么,偏偏对自己的产品和服务有没有市场,产品的销售渠道如何缺乏必要的分析。

要知道顾客才是上帝,只有以客户为中心的产品和服务才会获得人们的认可。同时,不分析行业环境和市场给人的感觉是计划者本身对行业的了解有限,使投资者的信心大打折扣。

弊病二:对市场过分乐观,或者进入一个拥塞的市场 有些计划者会拿出一些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额,得出过分乐观的结果。或者进入一个拥塞的市场,交一份不专业的创业计划。

弊病三:不分析竞争对手的情况 通常都应该分析竞争对手的情况,包括行业内的现有企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换代等方面。在现今的市场中,竞争是永远存在的,不分析竞争对手的情况会对公司未来面临的危机缺乏认识。

弊病四:缺乏可行的盈利模式 很多的商业计划对公司未来运行收入来源的描述非常的模糊,如互联网行情高涨时候靠讲故事的办法获得投资者认可的机会不多,稳健的投资者终究最关心的仍然是公司未来的盈利前景。弊病五:财务预测没到盈亏平衡年份,尽管对未来财务状况的预测主观性很强,但是进行足够的预测告诉投资者可能的盈利时间仍然是十分必要的。

在很多商业计划中,有的财务计划只告诉投资者未来12个月中资金的使用,这显然是不够的。给人的印象是公司的前景难以预料,现今总是处在流出阶段。

信息时代技术日新月异,公司所处的市场环境变化很快,写作一个好的商业计划不能保证公司的成功,而且由于环境的变化使原先作的商业计划必须不断地进行调整,原先的商业计划难免在实施过程中变得面目全非。但是,有计划的商业活动总比无计划的商业活动更接近成功,这也就是作为一种管理工具的商业计划的作用所在。

1.1.2 市场分析 电子商务商业计划书的市场分析部分主要论述的是客户。即谁是客户,客户的特性分析,客户购买的动机等。

编写市场分析这一部分时,需要确定市场目标以及如何定位你的产品与服务才能激发客户的购买欲同时满足他们的需求,以实现销售最大化。1)在一个完整的商业计划书中,市场分析应包括以下几个部分的内容:⑴市场分析:市场的分析应包括以下几个方面:目标市场,客户的特性和范围,客户的未来需求。

⑵价格策略:产品或服务的定价应考虑以下几个因素:成本因素、需求因素、竞争因素等。采用创造性的定价策略,还应考虑行业之间的渗透性、市场的边际利润和弹性定价机制等。

⑶推广计划:确定推广产品和服务的途径。包括对客户的承诺和激起客户再次购买欲望的各种手段。

⑷配送计划:制定出使产品或服务送达客户的具体措施,以及如何办理退货等有关事宜。 ⑸需求预测:在市场分析和假定所制定的定价策略、宣传策略和配送策略都行之有效的基础上,预估产品或服务的销售目标。

2)电子商务商业计划书附加内容: 一个完整的商业计划书应该包括以上的全部内容,对于电子商务的商业计划书也不例外。但是由于电子商务是一个新兴的行业,还应该对它的市场定位等其他方面加以更详细的阐述。

⑴电子商务目标市场 ①什么是目标市场:首先需要进行市场细分,确定主要市场、次要市场。目标市场的划分可以依照以下特性进行。

统计特性:主要依据一些特定的客观因素,诸如性别、民族、职业、收入等。 地理特性:主要是客户所在的国家、地区、工作环境、生活环境等。

心理特性:包括人格特点、人生观、信仰、阅历、愿望等。 客户特性。

6.电子商务商业计划书的主要内容有哪些

一份完整的商业计划书包括以下11个方面:一、项目概况项目一句话介绍。

用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。

痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。

进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。

需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等 (此时需要提供照片 )核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势 abc 三点即可)五、竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。

注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。

再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)八、核心团队在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描述信息包括:真实头像、姓名、简介 (简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)核心团队成员不宜过多,介绍 2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)短期规划: 如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等中期规划: 如:拓展功能 / 拓展品类等长期规划: 如:拓展领域 / 营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)出让股权:xx % (投后估值合理)资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权 (如果没有可不写)十一、联系方式。

电子商业创新创业策划书

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